IFOps

Expertise

Gestão executiva, operações comerciais, arquitetura de software e IA aplicada — em uma única mesa.

Quatro pilares conectados. Não é portfólio de habilidades soltas — é uma forma integrada de entregar resultado.

Pilar 01

Gestão Executiva & Liderança Operacional

Diagnóstico de operação completa, estruturação de departamento do zero, negociação executiva, gestão de mudança. Vinte anos como sócio-diretor — não como skill colateral.

O que entrego

  • Diagnóstico de operação ponta-a-ponta — comercial, técnica, financeira
  • Estruturação de departamento do zero — marketing, comercial, RevOps
  • Negociação executiva e governança societária
  • Gestão de mudança: transição de stack, processo e cultura sem quebrar operação
  • FinOps e governança de custo de tecnologia (case Agger: −50% de cloud)
  • Encerramento, sucessão e transição de empresas com integridade financeira

Para quem

Founders, diretores comerciais e conselhos buscando leitura externa de operação — diagnóstico antes de aporte, M&A ou troca de gestão.

Pilar 02

Estratégia & Operação Comercial

Construo a engrenagem que faz marketing, vendas e dados conversarem. RevOps não como cargo — como prática.

O que entrego

  • Implantação e estruturação de CRM (HubSpot, RD Station, integrações customizadas)
  • Modelagem de processo comercial: qualificação, pipeline, follow-up, handoff entre times
  • Integração marketing-vendas: lead routing, scoring, atribuição de receita
  • Departamento de marketing do zero: posicionamento, conteúdo, mídia, métricas
  • Reposicionamento digital de empresa tradicional sem quebrar a operação que já funciona
  • Dashboards de pipeline e performance comercial conectados à fonte real de dado

Para quem

Empresas industriais, distribuidoras e B2B com operação comercial madura mas digitalmente subaproveitada. Times que já vendem, mas perdem leitura do que está vendendo.

Pilar 03

Arquitetura de Software & Plataformas Digitais

Construo plataformas que sustentam operação real — não protótipo. Stack moderna onde faz sentido, infraestrutura óbvia onde performance importa mais que tendência.

O que entrego

  • Portais B2B com autenticação, controle de acesso e catálogo personalizado por cliente
  • E-commerce headless e tradicional, integrações com marketplaces (Mercado Livre, Amazon, Magalu)
  • Integração com ERPs e sistemas legados via API e middleware
  • Infraestrutura em VPS Linux: Docker, PostgreSQL, Redis, n8n, NGINX, monitoramento, segurança (SSH com 2FA, hardening básico)
  • Pipelines de mídia: processamento de imagem, geração de vídeo automatizada, otimização de assets
  • Migrações de stack: WordPress/WooCommerce → Next.js/React, ambientes Windows → Linux, refatorações guiadas

Stack principal

  • Next.js
  • React
  • TypeScript
  • Node
  • Python
  • PostgreSQL
  • Redis
  • Docker
  • Linux (Ubuntu, Fedora)
  • Cloudflare R2
  • Vercel
  • Contabo/Hetzner

Pilar 04

IA Aplicada & Automação de Processos

Coloco IA onde ela resolve gargalo real: qualificação, descrição, roteirização, geração de conteúdo, busca semântica. Sem hype, sem agente fazendo tarefa que regra simples já resolveria.

O que entrego

  • Agentes de IA para descrição de produto, qualificação de lead, roteirização de venda
  • Pipelines com n8n para orquestração: webhooks, filas, retries, observabilidade
  • Memória semântica persistente: PostgreSQL + pgvector para contexto cross-conversation
  • Integrações com Claude API, OpenAI, Perplexity, Gemini — escolha de modelo por tarefa, não por moda
  • MCP (Model Context Protocol): integração de modelos com fontes de dado corporativas
  • Geração de mídia automatizada: imagem (rembg, Sharp), vídeo (Kling/Veo), voz (ElevenLabs)
  • Prompt engineering aplicado: templates, avaliação, versionamento

Stack principal

  • Claude
  • OpenAI
  • Perplexity
  • n8n
  • LangChain
  • Supabase
  • pgvector
  • Evolution API
  • MCP

Como os pilares se conectam

Por que isso importa em uma única pessoa.

Implementar CRM sem entender de processo comercial vira sistema bonito que ninguém usa. Construir agente de IA sem entender de operação vira demo de conferência. Modelar dado sem entender de negócio vira dashboard que ninguém consulta.

A IFOps existe porque o desenho integrado dos três pilares é onde mora o resultado. Quem separa, paga o preço da tradução entre as camadas — em tempo, em retrabalho e em decisão errada.

Operação que precisa de um arquiteto, não de mais uma ferramenta.

Se o que você tem é um problema com várias camadas — comercial, técnica, dados — e quer alguém que entre nas três, vamos conversar.

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